一、勞務(wù)派遣的具體概念和主要分類。

勞務(wù)派遣是指具有合法資質(zhì)的勞務(wù)公司，根據(jù)可以接受勞務(wù)派遣的用人單位的需要，雙方依照有關(guān)法律簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，并將與勞務(wù)建立關(guān)系的勞動者派往用人單位。勞動者接受用人單位的管理制度，用人單位向勞動者支付勞動報(bào)酬。

其類型主要有以下三點(diǎn)：

1.轉(zhuǎn)移派遣型。

企業(yè)原招聘和使用員工，將現(xiàn)有勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移到勞務(wù)派遣公司，由派遣公司繼續(xù)與勞動者簽訂合同，原用人單位繼續(xù)使用，員工就業(yè)關(guān)系發(fā)生本質(zhì)變化，用人單位只雇傭員工勞動力，沒有直接隸屬關(guān)系，不承擔(dān)員工勞動合同變更的風(fēng)險(xiǎn)，但需要向人才派遣公司支付派遣費(fèi)和相關(guān)服務(wù)費(fèi)。

2.減員派遣型。

減員派遣是一種比較特殊的勞動派遣，用人單位有人事變動，如裁員，這些裁員員工檔案將遷入派遣單位，派遣單位將繼續(xù)與裁員員工簽訂勞動合同。原單位需要這些員工的，可以租給勞務(wù)派遣公司。

3.試用派遣型。

為了降低員工的使用風(fēng)險(xiǎn)，深入了解新員工，用人單位可以將新員工的勞動關(guān)系隸屬于勞務(wù)派遣公司。新員工在派遣公司的工作表現(xiàn)將成為用人單位參考的重要標(biāo)準(zhǔn)。用人單位了解員工的工作能力、責(zé)任感和對單位的忠誠度后，考慮與其簽訂正式的勞動合同。

二、勞務(wù)派遣對企業(yè)資源配置有積極影響。

企業(yè)采用勞動派遣模式，可以解決自身就業(yè)不足的問題，緩解人力資源壓力。施工企業(yè)員工受學(xué)歷、政策、編制等限制。項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)需要熟練的技能管理人員，但編制不能隨意擴(kuò)大。勞務(wù)派遣可以發(fā)揮重要作用，適度調(diào)整企業(yè)的人力資源問題。通過與勞務(wù)公司的合作，公司提出了就業(yè)要求，可以幫助企業(yè)完成招聘、培訓(xùn)和派遣，從而降低就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

用人單位可根據(jù)施工生產(chǎn)需要及時(shí)增減勞務(wù)派遣公司派遣人員數(shù)量，提高企業(yè)用人靈活性。傳統(tǒng)的招聘方式可能無法招聘到滿足企業(yè)需求的人才。派遣員工基本上是有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的有用人才，企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)場工作需要吸收，無形中提高了企業(yè)的工作效率，豐富了其他員工的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的整體素質(zhì)。

在目前的市場上，勞務(wù)派遣是許多雇主選擇的一種就業(yè)方式，因?yàn)樗梢詢?yōu)化企業(yè)的資源配置，節(jié)省企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高企業(yè)的工作質(zhì)量和效率。但需要提醒的是，勞務(wù)派遣也存在風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需要使用勞務(wù)派遣。